A primeira largada de uma equipe acontece numa conversa

Quando pensamos em montar uma equipe, é natural começar pelos nomes e pelos trechos. Minha proposta é reservar um momento anterior para uma conversa. Precisamos compreender o que cada pessoa espera viver e o que pode assumir ao longo da preparação.

Na direção de Inovação e Mercado da EcoRunning, considero essa conversa uma referência importante para a plataforma. A tecnologia pode organizar informações. Seu valor aparece quando ajuda pessoas a construir acordos melhores e a dar continuidade a eles.

Começar pelo que esperamos

Uma equipe pode reunir alguém interessado em desempenho, alguém que busca uma primeira experiência e alguém que deseja reencontrar amigos. Essas motivações podem conviver, desde que sejam conhecidas.

Falar sobre objetivos permite identificar combinações possíveis e diferenças que precisam ser resolvidas. Evita também que uma expectativa silenciosa se transforme em cobrança perto da prova. Alinhar não significa exigir que todos sintam a mesma coisa; significa compreender o compromisso comum.

Três perguntas para abrir a reunião

• O que queremos viver como equipe nesta edição?
• Com que disponibilidade cada pessoa pode contar?
• Como vamos dividir decisões, informações e tarefas?

As respostas não precisam nascer perfeitas. Precisam ser suficientemente claras para orientar os primeiros passos. O grupo pode registrar os combinados, definir quem acompanha cada tarefa e escolher quando voltará a conversar.

Uma equipe começa a se preparar quando consegue conversar com honestidade.

Dar continuidade aos acordos

O trabalho muda, a rotina aperta e a disponibilidade pode se alterar. Uma equipe precisa de um jeito simples de atualizar o que foi combinado. Informar uma mudança cedo é uma contribuição para o grupo.

Vejo a plataforma como um lugar que pode ajudar a dar essa continuidade: reunir informações, aproximar pessoas e tornar o próximo passo mais claro. Cada recurso precisa servir a uma necessidade concreta da equipe.

Antes de discutir quem corre primeiro, vale criar espaço para que todos possam falar. É nessa escuta que começamos a descobrir a equipe que conseguiremos ser.

Rodrigo Lamin é Diretor de Inovação e Mercado da EcoRunning. Este é um artigo de opinião.